第76章 佳雨公司在成长
第76章佳雨公司在成长
第二天早上,王大开就去学校办退学手续。
下午时候,找到方柏。
方柏塞给他五千块钱,让他去报名学车,也要懂得送礼、打交道,这是交给王大开的第一节社会课。
这个钱,包括学费、买自行车的钱、给教练送礼的打点花费,还有每个月一百块钱的底层工资,最终多还少补。
他并不担忧王大开拿钱跑了,如果真如此,那早点认清这个人也是值得的,免得给认购证埋下隐患。
认购证购入和卖出,到时候王大开还会见识更多的财富,现在,就是方柏考验他的一次机会。
王大开拿着那五千块钱心里沉甸甸的,想不到老大这么信任他,弄得他心里很激动,不知如何感激方柏了。
“老大,我会认真学好车,学好本事,早点回来报答你。”
“注意别惹事,能用钱开路,那就用钱!
如果真的惹事了,那就不要怕,但一定不要给自己留下隐患。
注意,我们不是混黑社会,是做正经生意,不要跟黑社会搭上。
但生意做大了,难免有些人盯上我们,这个你要注意,就像你现在怀着五千块钱,说不定有很多混混想抢你的,在这个年代赚钱,要学会低调,不露财。”
“老大,我明白,我会牢记你的嘱托的。”
“嗯,滚吧。”方柏挥挥手。
现在学车一般到粮所车队,一般单位没有这么多闲车。
“好嘞!”王大开霍霍笑,抱紧黑袋子里的钱离开。
方柏忙完王大开的事,骑摩托车来到佳雨阀门公司,他已经有几天时间没来了。
秦东海已经把新设备买回来了,一台摇臂钻床Z3050,一台普车6140,连税一共花了六万多块钱。
目前公司的主要活就是车和钻,没有铣和磨等其他工序,也不需要焊接和喷漆。
如果上铣床,说明加工工序更复杂一些,而磨床针对要求粗糙度极高的加工表面,阀体加工用不到,像闸板的密封面要求防泄露,那才要求磨。
新设备的工人也招到了,目前公司一共有6名员工,其中两人要倒夜班。
如今,秦东海不再亲自操作机床干活,主要负责产品质检、送货等杂事。
车间内,他正拿着游标卡尺在测量数据,发现有问题的就直接挑出来。
尺寸加工余量小了,还可以返修;
要是加工余量大了,比如孔钻孔径大了,没法直接返修,得拿去堆焊再重新加工,要不直接报废,返修比新加工还麻烦。
佳雨公司没有焊机,也没有焊工,一般都是拿给别的作坊焊接。
现在,佳雨公司已经做得有模有样,比其它小作坊先进一些。
可以说,公司算是走上正式轨道了。
方柏站在门外观察了一会,秦东海才注意到他的到来。
秦东海站起身,按下有些酸疼的腰,向方柏走过去,叹气道:“昨天干了一批活,铸件砂眼太多了,只好退货了,太耽误事了。”
方柏“嗯”了声,别说这个年代,就算是二三十年后,温城各铸造厂的工艺并没有提升多少,阀体常有砂孔等铸造缺陷。
这也怪不了这些铸造厂,这几十年来,铸造工艺并没有什么大的革新,砂铸和精铸,就这两种,并不依赖设备。
“发现问题及时处理,要不干了也白干,严守质量关。”
方柏说道,同时给他使了个向外走的眼色。
秦东海明白,两人到车间外说话,况且车间内设备加工声音很大,对方说话听不清楚。
两人来到车间外观的一棵树旁边,方柏问道:
“秦老哥,还有一个多月就过年了,要没有打算给这些工人发年终奖的?”
“没有年终奖呀,干多少拿多少。”
秦东海理所当然回道,发年终奖那是单位才有的事吧,难道他们也要发?
看看周围的作坊,极少听说过给工人发年终奖。
那只有傻子老板才发的吧。
方柏瞪大眼,用舌头鼓了下嘴,有些无语。
他这岳父,把资本家的嘴脸演得绘声绘色。
但也理解,这个年代哦,老板发福利都是被同行逼的,哪有主动干这事。
现在信息封闭,真是好时代呀。
哎,真讽刺!
沉默了下,转问道:“计划放几天假?”
“看订单情况吧,我们公司6个工人,4个外地的,都要回家过年,放假时间比较长,估计得放两三周时间。”秦东海回道,也在观察方柏的神色,这样搞,是耽误大家赚钱了,他会不会不高兴?
方柏琢磨了下,由于打工人都是外地人多,温城企业年后开工都比较晚,一般是元宵节后。
今年除夕是2月14日,元宵节是3月1日。
“我们是正规公司了,早点把放假时间定下来,让大家有时间买车票,放假时间可以晚一点,2月11日,开工时间正月17差不多,刚好放20天。”方柏说道。
秦东海理解错了,思索了下就同意了,说:“放20天呀,也行,太早开工也没啥订单做,各工厂工人来上班都比较迟,都拖到元宵节后。”
“搞个开工红包,按时来的就有钱,要不有些工人年后就不来了,招人耽误我们生产。
另外给个年终奖吧,像张师傅一直跟着你,给一个月工资激励一下,刚来的没多久的,给几十块钱意思一下。
我们赚钱了,对员工不能太抠门。”
方柏说道,想到货币贬值的事,提醒道,“我估计明年招工更难,工人工资会大幅上涨。
被动给工人涨工资也许省点钱,但工人没有归属感。
我比较担忧我们那几套工装夹具和钻套,这些工人跳到其它工厂,我们的先进技术就泄密了,但这是很难避免的。”
秦东海感觉给工人加福利有些不划算,觉得有些工人呀,就看哪里给的工价高,谈什么归属感呀。
工价低,有个屁归属感哦。
目前公司的工价已经不低了,自己的确赚到钱了,给工人年终奖和开工红包也没什么,争取把熟练工人留下来。
方柏说的也有道理,他的一些管理理念比较先进。
像他所说的5s,现在就感觉车间比之前整齐多了,看起来清爽多了,工具放在指定位置,找工具呀都比较有效率。
如果工件摆得混乱,他要检验工件,看到乱糟糟的,心情都不愉快,而且检验效率慢许多。
下班之前,他要求每个员工花几分钟时间来清理清洁地面和设备。
“年终奖和开工奖这个没问题,花不了多少钱。”秦东海同意了,今年赚大钱高兴。
方柏劝道:“我们公司想壮大,必须有吸引人才、留住人才的福利待遇。
如果没有高端技术工人,我们没法做附加值高的产品呀,一直做低端产品,赚个辛苦钱,你乐意不?
要有奖励措施,鼓励工人搞创新,就这个工装夹具,也不可能一直都靠我设计呀。
要是公司大了,你觉得还靠我设计,可能嘛,得发挥员工的积极性。
没奖励,谁愿意做呀,换作是你也不愿意哦。”
秦东海略思索,感觉很有道理,赞同道:“方老弟你说的对,我们眼光得放远一些,不能太抠门。
越抠门,越赚不到大钱。”
方柏点头,理解岳父那抠门劲儿。
不仅是他,整个温城的作坊老板都是这个性。
“嗯,你理解就好,下一步,我们弄些奖励措施啥的,比如质量、工装和工艺改进方面的,慢慢地实施,要循序渐进,不要下猛药。
下猛药大家不习惯,很反感的,你做管理必须要注意这一点。
现在工厂规模小,适合实施这些,你盯得过来。
要是工厂规模大了,你再玩这些,你盯不了那么多,很难玩得通。”
方柏徐徐道来,给岳父灌输先进的管理理念。
第一步是灌输5s,现在做得有点样子,但想做得好,真正灵活运用起来,把生产效率和质量提升起来,没两三年不行。
什么才算做得好?
工人能够自觉地去做,适而可止,恰到好处,不影响生产,而不是管理人员每次都叮嘱才做,搞搞形式而已。
第二步是灌输薪酬管理体系,这是一个公司的核心之一。
基本薪酬、奖金、处罚、津贴、福利、KPI等等,要平衡公司收支,可不是发得钱多就是好,对公司来说就是提升人工成本,那还想不想赚钱呢。
想把薪酬管理玩得好,非常难,哪怕是经验丰富的HR也难,因为每家公司的情况都不一样。
方柏懂一些,那是多年的管理经验,但不能说融会贯通,连精通都谈不上。
他现在也是在琢磨,在实践中再次学习。
他倒是懂一点精髓,前世琢磨出来的,那就是发同样的钱,如何满足员工的预期值。
目前,方柏就跟岳父灌输这些基本的管理理念,他要基本运用起来,要实践很长时间,还要看他悟性了。
等公司规模大了,肯定还要招专业人士来管理,但作为高层,是应该要懂一些基本知识的。
一家公司想壮大,不是嘴巴说说而已。
秦东海现在是公司名义上的大股东,但处于弱势,谁叫订单是方柏搞来的,懂得还比他多,不得不佩服。
方柏这边,当不知道秦东海是他岳父,该说就说,等到他和秦舒雨的关系曝光后,很多事就不好说了,除非结婚之后。
看着佳雨公司迅速壮大,特别是看到岳父的管理能力慢慢提升,他感到很高兴。
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第二天早上,王大开就去学校办退学手续。
下午时候,找到方柏。
方柏塞给他五千块钱,让他去报名学车,也要懂得送礼、打交道,这是交给王大开的第一节社会课。
这个钱,包括学费、买自行车的钱、给教练送礼的打点花费,还有每个月一百块钱的底层工资,最终多还少补。
他并不担忧王大开拿钱跑了,如果真如此,那早点认清这个人也是值得的,免得给认购证埋下隐患。
认购证购入和卖出,到时候王大开还会见识更多的财富,现在,就是方柏考验他的一次机会。
王大开拿着那五千块钱心里沉甸甸的,想不到老大这么信任他,弄得他心里很激动,不知如何感激方柏了。
“老大,我会认真学好车,学好本事,早点回来报答你。”
“注意别惹事,能用钱开路,那就用钱!
如果真的惹事了,那就不要怕,但一定不要给自己留下隐患。
注意,我们不是混黑社会,是做正经生意,不要跟黑社会搭上。
但生意做大了,难免有些人盯上我们,这个你要注意,就像你现在怀着五千块钱,说不定有很多混混想抢你的,在这个年代赚钱,要学会低调,不露财。”
“老大,我明白,我会牢记你的嘱托的。”
“嗯,滚吧。”方柏挥挥手。
现在学车一般到粮所车队,一般单位没有这么多闲车。
“好嘞!”王大开霍霍笑,抱紧黑袋子里的钱离开。
方柏忙完王大开的事,骑摩托车来到佳雨阀门公司,他已经有几天时间没来了。
秦东海已经把新设备买回来了,一台摇臂钻床Z3050,一台普车6140,连税一共花了六万多块钱。
目前公司的主要活就是车和钻,没有铣和磨等其他工序,也不需要焊接和喷漆。
如果上铣床,说明加工工序更复杂一些,而磨床针对要求粗糙度极高的加工表面,阀体加工用不到,像闸板的密封面要求防泄露,那才要求磨。
新设备的工人也招到了,目前公司一共有6名员工,其中两人要倒夜班。
如今,秦东海不再亲自操作机床干活,主要负责产品质检、送货等杂事。
车间内,他正拿着游标卡尺在测量数据,发现有问题的就直接挑出来。
尺寸加工余量小了,还可以返修;
要是加工余量大了,比如孔钻孔径大了,没法直接返修,得拿去堆焊再重新加工,要不直接报废,返修比新加工还麻烦。
佳雨公司没有焊机,也没有焊工,一般都是拿给别的作坊焊接。
现在,佳雨公司已经做得有模有样,比其它小作坊先进一些。
可以说,公司算是走上正式轨道了。
方柏站在门外观察了一会,秦东海才注意到他的到来。
秦东海站起身,按下有些酸疼的腰,向方柏走过去,叹气道:“昨天干了一批活,铸件砂眼太多了,只好退货了,太耽误事了。”
方柏“嗯”了声,别说这个年代,就算是二三十年后,温城各铸造厂的工艺并没有提升多少,阀体常有砂孔等铸造缺陷。
这也怪不了这些铸造厂,这几十年来,铸造工艺并没有什么大的革新,砂铸和精铸,就这两种,并不依赖设备。
“发现问题及时处理,要不干了也白干,严守质量关。”
方柏说道,同时给他使了个向外走的眼色。
秦东海明白,两人到车间外说话,况且车间内设备加工声音很大,对方说话听不清楚。
两人来到车间外观的一棵树旁边,方柏问道:
“秦老哥,还有一个多月就过年了,要没有打算给这些工人发年终奖的?”
“没有年终奖呀,干多少拿多少。”
秦东海理所当然回道,发年终奖那是单位才有的事吧,难道他们也要发?
看看周围的作坊,极少听说过给工人发年终奖。
那只有傻子老板才发的吧。
方柏瞪大眼,用舌头鼓了下嘴,有些无语。
他这岳父,把资本家的嘴脸演得绘声绘色。
但也理解,这个年代哦,老板发福利都是被同行逼的,哪有主动干这事。
现在信息封闭,真是好时代呀。
哎,真讽刺!
沉默了下,转问道:“计划放几天假?”
“看订单情况吧,我们公司6个工人,4个外地的,都要回家过年,放假时间比较长,估计得放两三周时间。”秦东海回道,也在观察方柏的神色,这样搞,是耽误大家赚钱了,他会不会不高兴?
方柏琢磨了下,由于打工人都是外地人多,温城企业年后开工都比较晚,一般是元宵节后。
今年除夕是2月14日,元宵节是3月1日。
“我们是正规公司了,早点把放假时间定下来,让大家有时间买车票,放假时间可以晚一点,2月11日,开工时间正月17差不多,刚好放20天。”方柏说道。
秦东海理解错了,思索了下就同意了,说:“放20天呀,也行,太早开工也没啥订单做,各工厂工人来上班都比较迟,都拖到元宵节后。”
“搞个开工红包,按时来的就有钱,要不有些工人年后就不来了,招人耽误我们生产。
另外给个年终奖吧,像张师傅一直跟着你,给一个月工资激励一下,刚来的没多久的,给几十块钱意思一下。
我们赚钱了,对员工不能太抠门。”
方柏说道,想到货币贬值的事,提醒道,“我估计明年招工更难,工人工资会大幅上涨。
被动给工人涨工资也许省点钱,但工人没有归属感。
我比较担忧我们那几套工装夹具和钻套,这些工人跳到其它工厂,我们的先进技术就泄密了,但这是很难避免的。”
秦东海感觉给工人加福利有些不划算,觉得有些工人呀,就看哪里给的工价高,谈什么归属感呀。
工价低,有个屁归属感哦。
目前公司的工价已经不低了,自己的确赚到钱了,给工人年终奖和开工红包也没什么,争取把熟练工人留下来。
方柏说的也有道理,他的一些管理理念比较先进。
像他所说的5s,现在就感觉车间比之前整齐多了,看起来清爽多了,工具放在指定位置,找工具呀都比较有效率。
如果工件摆得混乱,他要检验工件,看到乱糟糟的,心情都不愉快,而且检验效率慢许多。
下班之前,他要求每个员工花几分钟时间来清理清洁地面和设备。
“年终奖和开工奖这个没问题,花不了多少钱。”秦东海同意了,今年赚大钱高兴。
方柏劝道:“我们公司想壮大,必须有吸引人才、留住人才的福利待遇。
如果没有高端技术工人,我们没法做附加值高的产品呀,一直做低端产品,赚个辛苦钱,你乐意不?
要有奖励措施,鼓励工人搞创新,就这个工装夹具,也不可能一直都靠我设计呀。
要是公司大了,你觉得还靠我设计,可能嘛,得发挥员工的积极性。
没奖励,谁愿意做呀,换作是你也不愿意哦。”
秦东海略思索,感觉很有道理,赞同道:“方老弟你说的对,我们眼光得放远一些,不能太抠门。
越抠门,越赚不到大钱。”
方柏点头,理解岳父那抠门劲儿。
不仅是他,整个温城的作坊老板都是这个性。
“嗯,你理解就好,下一步,我们弄些奖励措施啥的,比如质量、工装和工艺改进方面的,慢慢地实施,要循序渐进,不要下猛药。
下猛药大家不习惯,很反感的,你做管理必须要注意这一点。
现在工厂规模小,适合实施这些,你盯得过来。
要是工厂规模大了,你再玩这些,你盯不了那么多,很难玩得通。”
方柏徐徐道来,给岳父灌输先进的管理理念。
第一步是灌输5s,现在做得有点样子,但想做得好,真正灵活运用起来,把生产效率和质量提升起来,没两三年不行。
什么才算做得好?
工人能够自觉地去做,适而可止,恰到好处,不影响生产,而不是管理人员每次都叮嘱才做,搞搞形式而已。
第二步是灌输薪酬管理体系,这是一个公司的核心之一。
基本薪酬、奖金、处罚、津贴、福利、KPI等等,要平衡公司收支,可不是发得钱多就是好,对公司来说就是提升人工成本,那还想不想赚钱呢。
想把薪酬管理玩得好,非常难,哪怕是经验丰富的HR也难,因为每家公司的情况都不一样。
方柏懂一些,那是多年的管理经验,但不能说融会贯通,连精通都谈不上。
他现在也是在琢磨,在实践中再次学习。
他倒是懂一点精髓,前世琢磨出来的,那就是发同样的钱,如何满足员工的预期值。
目前,方柏就跟岳父灌输这些基本的管理理念,他要基本运用起来,要实践很长时间,还要看他悟性了。
等公司规模大了,肯定还要招专业人士来管理,但作为高层,是应该要懂一些基本知识的。
一家公司想壮大,不是嘴巴说说而已。
秦东海现在是公司名义上的大股东,但处于弱势,谁叫订单是方柏搞来的,懂得还比他多,不得不佩服。
方柏这边,当不知道秦东海是他岳父,该说就说,等到他和秦舒雨的关系曝光后,很多事就不好说了,除非结婚之后。
看着佳雨公司迅速壮大,特别是看到岳父的管理能力慢慢提升,他感到很高兴。
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